Metodo

Quattro tempi,
un percorso condiviso.

Ogni mandato segue una struttura ricorrente. Non è una formula: è il modo per restare focalizzati su cosa stiamo cambiando, e con che effetto.

I — Ascolto

Diagnosi

Analisi pluriennale di performance economiche e salute finanziaria. SWOT condivisa con la direzione.

II — Disegno

Piano d’azione

Obiettivi strategici, business plan e azioni a medio termine. Definizione di KPI condivisi e di un piano operativo.

III — Esecuzione

Operatività

Affianco la direzione generale o assumo il ruolo ad interim. Implemento sistemi, gestisco persone, riporto al CdA.

IV — Trasferimento

Autonomia

Formazione del management interno, standardizzazione strumenti, passaggio di consegne strutturato.

— Fase per fase

Cosa succede, e cosa resta.

I — Ascolto

Diagnosi

Analisi pluriennale delle performance economiche e della salute finanziaria. Incontri con proprietà, direzione e prima linea. SWOT condivisa con la direzione.

Cosa ottiene l’azienda

  • Quadro economico-finanziario su più anni
  • Marginalità per linea, prodotto e cliente
  • Punti di forza, debolezze e rischi condivisi
  • Priorità di intervento

II — Disegno

Piano d’azione

Obiettivi strategici, business plan e azioni a medio termine. Definizione di KPI condivisi e di un piano operativo con responsabili e scadenze.

Cosa ottiene l’azienda

  • Obiettivi e business plan
  • KPI condivisi con la direzione
  • Piano operativo con responsabili e scadenze
  • Base per il confronto con banche e investitori

III — Esecuzione

Operatività

Affianco la direzione generale o assumo il ruolo ad interim. Implemento sistemi, gestisco persone, riporto al CdA.

Cosa ottiene l’azienda

  • Sistemi di controllo attivi
  • Riorganizzazione di processi e persone
  • Reporting periodico al CdA e alla proprietà
  • Correzioni di rotta basate sui KPI

IV — Trasferimento

Autonomia

Formazione del management interno, standardizzazione degli strumenti, passaggio di consegne strutturato.

Cosa ottiene l’azienda

  • Management formato sugli strumenti
  • Procedure e strumenti standardizzati
  • Passaggio di consegne documentato
  • Un’azienda che prosegue da sola

— Contatti

Parliamone.

Una prima conversazione di 30 minuti, senza impegno, è il modo migliore per capire se posso essere utile alla Sua azienda. Mobilità su tutto il territorio nazionale e all’estero, anche per lunghi periodi.

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